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行業(yè)內(nèi)卷,消費(fèi)意愿低?以野妹為例看餐飲企業(yè)還有哪些機(jī)會(huì)

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  • 2024-07-30 13:59:55

從市場規(guī)模來看,火鍋依然是當(dāng)之無愧的餐飲第一大賽道,整體規(guī)模仍將繼續(xù)壯大。但從當(dāng)下市場復(fù)蘇的火熱態(tài)勢來看,背后也存在一些隱憂。首先是同質(zhì)化嚴(yán)重,口味相似的鍋底、出品千篇一律的菜品、相似的門店裝修,沒有明顯的壁壘。其次是行業(yè)內(nèi)卷嚴(yán)重導(dǎo)致企業(yè)利潤下降,就業(yè)市場不振,普通百姓對(duì)未來的收入和就業(yè)狀況也缺乏足夠的信心。在這種低迷的心理預(yù)期下,絕大多數(shù)人在消費(fèi)上更加趨于謹(jǐn)慎,從而促使消費(fèi)者更加理性地消費(fèi),讓一批火鍋企業(yè)的生存雪上加霜。

在這樣的背景下,火鍋市場到底還有哪些機(jī)會(huì)點(diǎn)?在野妹火鍋看來,品質(zhì)與口碑是不變的王道;其次,消費(fèi)需求回歸剛需、理性,火鍋品牌更需要回歸本質(zhì)的經(jīng)營之道,“產(chǎn)品”“場景”“模式”……每個(gè)不斷調(diào)整升級(jí),產(chǎn)生1+1>2的效果才能更容易在激烈的競爭中脫穎而出。

回歸品質(zhì)食材本位

好的食材和口味是火鍋品牌安身立命之本,無論火鍋市場未來走向如何,堅(jiān)持一流的口味和品質(zhì)是突圍的鐵律。經(jīng)過多年沉淀,野妹火鍋已形成自己獨(dú)有的尋味文化,“深入原產(chǎn)地,挖掘好食材”成為野妹火鍋每年都在做的事情。就拿鍋底來說,為了底料味道更加上乘,創(chuàng)始人施總跑遍全國尋找更好的花椒、辣椒,走遍了全中國大多數(shù)的花椒、辣椒基地,不斷實(shí)驗(yàn)、對(duì)比,反復(fù)品嘗,才甄選出符合野妹要求的鍋底的原料。

如果底料是成就一份好火鍋的基礎(chǔ),那么食材的新鮮、出色,就是決定它是否能長期吸引顧客的命脈。因此,野妹堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)原產(chǎn)地直采,從內(nèi)蒙錫林郭勒盟的羊肉,到中山脆肉皖、北海鮮蝦、焦作鐵棍山藥……這些代表著各地上乘的品質(zhì)食材,再經(jīng)過野妹自有的加工基地安全處理后,全程冷鏈高效配送到野妹各家門店。所有的努力,只有一個(gè)目的:那就是為了讓粉絲能夠吃到真正的高品質(zhì)食材。

據(jù)悉,今年8月份,創(chuàng)始人施總又將親自帶領(lǐng)自己的產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)前往全國各個(gè)食材產(chǎn)區(qū),實(shí)地考察、篩選優(yōu)質(zhì)食材。雖然辛苦,但深入食材原產(chǎn)地,尋味真正好食材,才能不負(fù)野妹粉絲的信任。

聚焦消費(fèi)價(jià)值認(rèn)同

消費(fèi)者的消費(fèi)預(yù)期呈現(xiàn)出一種謹(jǐn)慎態(tài)勢,關(guān)注的焦點(diǎn)也在發(fā)生變化。不同消費(fèi)階段的群體在關(guān)注點(diǎn)上的差異可能會(huì)體現(xiàn)出來,但當(dāng)前,更多消費(fèi)者傾向于理性消費(fèi)?!案渌放票?,我們自建養(yǎng)殖基地及加工基地,食材成本更好控制,標(biāo)準(zhǔn)化程度也更高,但餐飲企業(yè)并不能一味地考慮低價(jià)成本,而是尋找更高的質(zhì)價(jià)比,在產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)等方面多下功夫。”野妹火鍋一門店店長說。

在“質(zhì)價(jià)比”上,野妹火鍋的“火鍋?zhàn)赃x超市”模式無疑是現(xiàn)象級(jí)代表。在野妹的火鍋超市內(nèi),200多種菜品獨(dú)立包裝、干凈衛(wèi)生、價(jià)格透明,小分量多種類,款款菜品性價(jià)比極高;消費(fèi)者可以挎著籃子根據(jù)自己喜好自由挑選,體驗(yàn)感及信任度十足。消費(fèi)者在超市挑選好喜歡的食材,結(jié)賬后還能拿到隔壁鐵板區(qū)免費(fèi)加工。對(duì)于消費(fèi)者來說,涮菜+鐵板燒,既是一種高性價(jià)比的創(chuàng)新飲食形式,也是雙重美食邂逅下的酣暢體驗(yàn)。

融合“火鍋+”復(fù)合業(yè)態(tài)

“涮火鍋與吃燒烤的消費(fèi)場景成為人們放松休閑、交流情感的重要方式。吃只是表面,更重要的是隱藏在‘吃’這個(gè)消費(fèi)場景中,人與人之間的情感交流?!币懊霉ぷ魅藛T表示,野妹洞察年輕消費(fèi)者的消費(fèi)理解是多維度的,他們購物的首要目的是提升生活的幸福度,其次是滿足基本生活需求,為此野妹聚焦于“火鍋+娛樂社交”的創(chuàng)新模式,滿足時(shí)下年輕人的社交需求。

“火鍋+啤酒”一向是最佳的社交CP,野妹通過重金打造“施員外精釀啤酒館”,精選優(yōu)質(zhì)的麥芽等原料,嚴(yán)格工藝、上層發(fā)酵,匠心釀造了數(shù)十款經(jīng)典精釀啤酒,其推出的百芒艾爾和西柚茉莉等精釀啤酒深受年輕人喜愛。

此外,社交屬性使野妹品牌年輕化程度更高,包括野妹引進(jìn)演唱會(huì)級(jí)別的音響設(shè)備,每晚邀請(qǐng)歌手駐唱,增強(qiáng)消費(fèi)者的視聽享受;同時(shí)還開設(shè)了KTV包房和麻將包房等服務(wù),滿足消費(fèi)者娛樂互動(dòng)的社交需求,其全新開業(yè)的沙井海岸城店繼皇庭、華強(qiáng)北店后,也特設(shè)了一人一鍋制超大KTV包房,吃喝玩樂一應(yīng)俱全,非常適合公司部門團(tuán)餐和多人家庭聚會(huì)。

目前,整體消費(fèi)餐市場有待進(jìn)一步積聚信心,經(jīng)濟(jì)形勢以及消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的敏感程度,也讓火鍋品牌意識(shí)到破圈的重要性。以野妹火鍋為例,回歸本質(zhì),突圍的關(guān)鍵其實(shí)還是品質(zhì)和差異化,堅(jiān)守品質(zhì),打造品牌特色,始終是不變的邏輯。未來,餐飲業(yè)的競爭將不再是簡單的規(guī)模擴(kuò)張,而是在細(xì)分市場中尋求深度和專業(yè)性。這不僅能夠滿足消費(fèi)者多樣化的需求,也是餐飲企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新和發(fā)展的關(guān)鍵所在。

免責(zé)聲明:市場有風(fēng)險(xiǎn),選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。

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