作者 | 燕大

(資料圖)

靴子終于落地了！

剛剛，央行下調(diào)了政策性利率， 1年期和5年期以上LPR較上一期均有所下降，結(jié)束了此前連續(xù)9期的“按兵不動”。

當(dāng)日，中國人民銀行授權(quán)全國銀行間同業(yè)拆借中心公布，1年期LPR為3.55%，5年期以上LPR為4.2%，均較上一期下降10個基點。

這是繼2022年8月以來，LPR首次調(diào)整。調(diào)整的目的也非常明顯，就是為了拉動房地產(chǎn)經(jīng)濟，讓老百姓繼續(xù)買房。那么，降息會刺激新一波的房價上漲嗎？居民存量需求還有多少空間可拉？

距離上一次的利好，也就僅僅時隔三四個月，除了3月份出現(xiàn)短暫的“小陽春”外，進入4月后銷售迅速回落，5月更是墜入谷底。顯然，存量需求已經(jīng)釋放完畢。南京江北核心區(qū)甚至對降價自救的房企進行了處罰。

在這樣的背景之下，沒有任何救市動作顯然是不可能的。但按慣例， 放大招之前，相關(guān)專家得出來造造氛圍。

前天在第45屆清華大學(xué)中國與世界經(jīng)濟論壇上， 第十四屆全國政協(xié)委員、經(jīng)濟委員會副主任、中財辦原副主任在論壇上表示：

“眼下市場低迷，哪來的炒房？哪來的市場空間？別說炒房的不來，剛需也不敢入市，怕自己買在高點上?！?/strong>

他認為，房地產(chǎn)對經(jīng)濟的影響絕不可忽視，房地產(chǎn)市場的低迷引發(fā)了一系列的問題，按他的話歸納一下：

①，制約了上下游產(chǎn)業(yè)、市場的回升；

②，使貨幣流動性失去了向?qū)嶓w經(jīng)濟流動的渠道；

③，還加劇了地方債務(wù)問題，加大了灰犀牛演變?yōu)楹谔禊Z的風(fēng)險；

④，如不盡快改變這種狀況，一些地方城投債爆雷，進而帶來中小銀行壞賬增多，難免會引發(fā)區(qū)域性甚至系統(tǒng)性金融風(fēng)險。

雖說邏輯上說的確實沒錯，但感覺十分別扭，話里話外意思“房價綁架一切”，你敢繼續(xù)降價，這些方方面面就“死給你看”。

上面內(nèi)容的內(nèi)里邏輯無外乎只一條：就是房價不能跌，只能漲！

上述內(nèi)容幾乎擺明在用房價“綁架”消費、就業(yè)、地方債務(wù)化解、銀行壞賬率等等，但難道這些風(fēng)險不就是因為之前房地產(chǎn)炒的太過導(dǎo)致的嗎！

房價牽扯的方方面面越多，越是只能漲不能跌，因為投鼠忌器，持續(xù)下跌可能引起各種超級風(fēng)險，換言之，按照這個思路，不想引發(fā)風(fēng)險就得讓房價上漲。

這種類似“房價綁架一切”的心態(tài)可能也是很多人認為只會漲不能跌的底氣所在，也是處罰“擅自大幅降價”房企的基本邏輯。

但從經(jīng)濟規(guī)律上講，哪有只漲不跌的商品呢？！

拆解樓市的政策不應(yīng)該與繼續(xù)加深房地產(chǎn)和生活、地方財政的綁定劃等號。

不但不想著把經(jīng)濟對房地產(chǎn)的依賴性降低，仍要進一步將房地產(chǎn)與各種民生經(jīng)濟深度綁定，說實話，并不明智。

在收入沒法迅速增長和就業(yè)嚴峻的狀況下，消費和內(nèi)需是刺激不出來的。

與其舍本逐末去用高房價刺激購買欲望、帶動消費，不如考慮以下幾點：

第一，降低存量房貸利率。

之前很多人為了將存量房貸利率降低，用低利率的經(jīng)營貸替換高利率房貸，之后多部門開始打擊。

在這期間家底厚實的選擇提前還房貸，于是一度出現(xiàn)扎堆提前還房貸。

但是能提前還房貸的畢竟是少數(shù)，絕大部分人沒錢提前還。

新房貸款利率也一樣，其實同樣也可以繼續(xù)大幅降低，只要銀行不會倒掛理論上就可以繼續(xù)降低。

從金融源頭上釋放居民債務(wù)壓力，也等于釋放需求、創(chuàng)造內(nèi)需。

第二，降低教育支出。

前幾天大學(xué)學(xué)費告別5000時代，我上大學(xué)那會學(xué)費還是5500塊，現(xiàn)在可能就要七八千了。

但老實講大學(xué)學(xué)費漲一點我真的不意外，因為太多幼兒園的學(xué)費都遠比大學(xué)學(xué)費要高的不是一點半點。

四五線小縣城和地級市的幼兒園動輒學(xué)費七八百、一千大幾百一個月，一年下來就得過萬。

小學(xué)和初中義務(wù)教育階段免學(xué)費，但是家長該花的錢可一分沒少花，甚至更多。

買課外材料被指定書店，校服被指定貴的，食堂和學(xué)校超市更不用說幾乎是某些人的現(xiàn)金奶牛。

政策是好的，但到了下面本該省錢的結(jié)果花費更大，亂七八糟的各種門道把學(xué)生家長當(dāng)提款機。

前幾天有個新聞，一個小學(xué)家長爆料家委會5年收了10多萬的班費。

圍繞學(xué)生的生態(tài)鏈千奇百怪，但可以確定的是眾多家長早變成個別利益者們圍獵的的純種韭菜。

如果能在這方面給無數(shù)家長減輕不必要支出，那也將產(chǎn)生龐大內(nèi)需。

第三，給房企賣房更多自主權(quán)。

有房企的樓盤相對偏遠或者交通不便，為了促銷回籠資金就完全可以打較低折扣，這才是真正的市場經(jīng)濟，理性調(diào)控。

如果旁邊的業(yè)主或者房企擔(dān)心它拖累自家房價就投訴，那請他們花錢買下來，別耽誤別人買折扣商品。

一刀切的不允許幅度稍大的折扣，對綜合競爭力差的樓盤不公平，對消費者更不公平。

一個接盤俠或者受益者永遠都希望另一個接盤俠來高位接他的盤。

但天下哪有那么多的接盤俠呢？

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